Wie Sie langsam schneller ans Ziel kommen!

Sie haben sich schon lange was vorgenommen?

Nur Mut! Großen Herausforderungen nähert man sich am besten mit kleinen Schritten

Endlich ein Unternehmen gründen. Mit einer Idee gegen unnötige Vorurteile vorgehen. Einmal in Eigenverantwortung Personal führen. Oder vielleicht sogar mit einer Innovation von der Stadt aufs Land ziehen ... Wir alle haben Vorsätze und Träume, die wir nicht realisieren, weil, wie heißt es doch so oft, die Zeit fehlt oder das Geld. Dabei hindern uns in der Regel weniger die äußeren Umstände - der wahre Grund verbirgt sich in unserem Inneren: Um etwas Neues zu beginnen, müssten wir unsere Gewohnheiten aufbrechen; Nichts fällt schwerer als das. Denn jedes Abweichen von der Routine verunsichert und löst in uns die Angst vor dem Unbekannten aus.

 

Angst engt ein, aber es gibt AUSWEGE

Also schieben wir die Vorhaben entweder ewig vor uns her oder werfen schon nach kurzer Zeit alle Pläne einfach über Bord.

Doch Aufschieben und Aufgeben macht auf Dauer unzufrieden, weil das Leben durch so einen Stillstand unerfüllt wirkt. Weil sich ein Gefühl des Scheiterns ausbreitet. Aber wie kann man das Problem lösen?

Was kann man tun gegen die Angst, den altbekannten Weg zu verlassen? Wie setzt man eine große Idee in die Tat um, wenn man nicht zu den Menschen gehört, die ihren inneren Schweinehund mit Leichtigkeit überwinden?

Die Antwort gibt die „Kaizen-Strategie". Eine Methode, die der Amerikaner Robert Maurer entwickelte. Er ist Professor an der medizinischen Fakultät der Universität von Los Angeles und hat bereits ein ganzes Buch zum Thema geschrieben (siehe Buch-Tipps, Seite 64). In Japan ist „Kaizen" eine Arbeitsphilosophie, die besagt: Verbesserung erreicht man eher durch minimale, aber dafür häufige Veränderungen als durch wenige große Innovationen.

Was für Unternehmen gilt, lässt sich auch aufs Privatleben von Existenzgründern übertragen. Einige Menschen können zwar durch drastische Maßnahmen mit sofortiger Wirkung einen erfolgreichen Wandel herbeiführen.

Sie hören dann tatsächlich von heute auf morgen mit dem Rauchen auf und fangen nie wieder an. Oder sie setzen eine spontane Idee ohne langes Zögern um - wechseln den Beruf, ziehen aufs Land, - und bereuen nichts davon. Aber das sind Ausnahmen. Für die meisten Menschen sind solche radikalen Neuerungen keine Lösung. „Eine radikale Veränderung ist wie das Erstürmen eines steilen Berges - man gerät lange vor Erreichen des Gipfelkreuzes völlig außer Atem oder gibt angesichts der bevorstehenden Mühen gleich zu Anfang auf."

 

Das Geheimnis? Nicht zu viel auf EINMAL

Mit der Kaizen-Strategie schlägt man einen anderen Weg ein - „einen, der sich so gemächlich den Berg hinaufschlängelt, dass man den Anstieg kaum bemerkt. Man braucht nur einen Fuß vor den anderen zu setzen." Klingt einfach. Und ist auch einfach.

„Machen Sie jeden Schritt so klein, dass Sie kaum eine Anstrengung wahrnehmen." Wenn man mit der Selbstständigkeit anfangen will, aber wenig Zeit hat, dann tritt man nicht gleich ins einen Verband ein. Sondern geht in ein Existenzgründerzentrum und läss sich beraten.

Personenorientierte Kaizen-Strategie. Das personenorientierte Kaizen betrifft alle Existenzgründer. Sie haben in ihrem Bereich das größte Know-how, sodass jeder Gründer die Möglichkeit haben sollte, seinen Existenzgründer betreffende Angelegenheiten zu verbessern.

Das personenorientierte Kaizen wirkt sich meist positiv auf die Motivation und die Arbeitsmoral der Existenzgründer aus, da die Gründer zum Mitdenken angeregt werden und so die eigene Arbeit verbessern sowie ein erhöhtes Verantwortungsbewusstsein für die eigene Tätigkeit entwickeln.

 

Ergebnisse des Kaizen

In der Regel hat Kaizen eine äußerst positive Auswirkung auf alle Existenzgründer  und deren zukünftige Mitarbeiter. Sowohl das Verhältnis der Mitarbeiter untereinander als auch zu den Unternehmensgründer wird durch Kaizen tendenziell verbessert. Auch die Motivation der Existenzgründer wird durch Kaizen gesteigert. Im Rahmen des Kaizen kann sich jeder Mitarbeiter aktiv am Geschehen im Unternehmen beteiligen. Vorschläge werden ernst genommen und - sofern sich diese Vorschläge als sinnvoll erweisen - so weit wie möglich umgesetzt. Dies führt zu einer erhöhten Motivation, was wiederum eine Leistungssteigerung mit sich bringt.

Kaizen fördert darüber hinaus auch das Qualitätsbewusstsein und das Bewusstsein für die Kosten. Die Erfahrung, dass die eigene Arbeit zur Qualität der Dienstleistung oder des Produktes beiträgt und sich durch eigenes Verhalten Kosten reduzieren lassen, trägt insgesamt zu einer erhöhten Arbeitsbereitschaft bei.

„Wir wollen mit dem Existenzgründerzentrum von Job-Care vor allem Kleinunternehmen den Sprung in die Selbstständigkeit erleichtern“, so Richard Wagner Geschäftsführer und Firmengründer.  „In der Metropolregion Rhein-Neckar haben wir besonders viele personenbezogene Unternehmensgründungen aus dem Dienstleistungs- und dem Low-Tech-Bereich, wie Handwerker oder Anbieter von Buchhaltungsdiensten oder IT-Leistungen.

„Ich hoffe, dass durch die kompetente Unterstützung von Kleinunternehmen in der Gründungsphase viele Arbeitsplätze in der Metropolregion entstehen und das Zentrum dadurch zur wirtschaftlichen Stabilisierung beiträgt“, so Richard Wagner“.

Kontaktadresse:

Job-Care.de
Die Experten an Ihrer Seite
Herr Richard Wagner
Phone.: 06234 / 30 22 93
Dahlienstr. 3
67112 Mutterstadt

Email: infojob-care.de